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【水文印务】转型发展大家谈 | 山东水文印务有限公司党支部书记、董事长张莉
发布时间:2022-12-29 | 信息来源: | 编辑:正规nba买球(中国)集团有限公司集团有限公司

水发是谁的水发?

在省委省政府和省国资委领导下的水发集团是具有鲜明政治属性的市场主体,也是政治属性与经济属性的统一体。首先,国企姓党,这也是水发集团的根本属性。其次,水发是人民的,是增进民生福祉,提高人民生活品质的重要支撑和保障。最后,水发是我们30000名水发职工的,是我们共同的家园,是我们干事创业、实现自我价值的平台。


水发到底怎么了?

自2009年成立以来,水发集团始终秉承“上善若水、发展惠民”的发展理念,仅仅经过十多年的发展,已经从白手起家发展成为拥有重要影响力带动力的大型企业集团,并位列2022中国企业500强第308位。

“水发速度”、“水发模式”是水发集团从百万规模企业发展到千万规模企业,再发展到上亿规模企业直到现在的千亿规模企业的巨舰,但同时也带来了一些问题。比如管理滞后问题、资金链问题、人才短缺问题、新并入企业的企业文化融合问题、集团各子公司之间难以发挥协同效力问题等。这些问题是企业高速发展所带来的“衍生品”,也是企业发展到一定规模时必然会遇到的问题。相信在集团党委的正确领导下,集团一定会转型升级谱新篇。


水发如何再出发?

“变则通,通则达”,目前,水发集团正处在转型发展的关键阶段。水文印务公司将勇于担当、积极作为,严格按照集团公司转型升级的重要部署开展各项工作。一是突出党建引领,叫响“印·领”党建品牌。构建“大党建”格局,确保每项任务都有人抓、有人管,抓得实、管得好,叫响“印·领”党建品牌,争创水发集团五星级党支部。二是突出以人为本,抓好人才队伍建设。深入推进“人才兴企”战略, 推进公司人力资源制度改革,建设一支数量充足、素质优良、专业配套、结构合理的后备人才队伍, 不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。三是突出科技领先,做好科技研发工作。继续加大科技投入水平,力争在绿色印刷领域有所突破。四是突出内部控制,加大内部管控力度。做好制度的废改立工作,根据省国资委有关法律法规以及集团公司相关制度要求,做到制度的与时俱进。


转型的过程可能充满痛苦,不过却是非常有必要的,我相信在水发集团党委的正确领导下,集团定会在新形势新变化中找出新机遇,带领我们砥砺前行再创辉煌!