12月29日下午，正规nba买球(中国)集团有限公司集团党委委员、副总经理、工会主席隋沂一行莅临济阳水务开展“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动调研座谈。济阳水务董事长王洪兴，党支部书记、总经理董传民及各部门主要负责人参加座谈。

会上，王洪兴介绍了济阳水务的基本情况，并从三个方面汇报了建言活动的开展情况，一是抓思想，紧扣建言总体定位，对标建言工作要求。济阳水务紧随集团开展建言活动的总体思想，全力践行聚焦主业主责，通过集民智、汇众力、建真言、献良策的方式全面凝聚共识、提振士气。二是抓行动，紧盯建言总体思路，推动建言活动走深走实。济阳水务精心组织筹划，及时召开专题动员会议，下发活动实施方案，专项部署活动开展及落实具体细节，要求领导干部带头做表率，冲在前、干在前，激发广大职工的主人翁意识，带动公司全体员工积极建言献策，聚焦主业谋发展，服务大局显担当。三是抓落实，找准建言总体方向，务求建言活动取得实效。提高全员政治站位，发动全员参与，紧紧围绕“水发是谁的水发”、“水发到底怎么了”、“水发如何再出发”三个问题，发扬主人翁精神，结合济阳水务长远发展，集思广益找症结、提建议，涵盖发展规划、产业战略、生产经营、高质量发展等多个方面，确保建言质量，真真切切为集团持续转型发展出谋划策。

隋沂充分肯定了济阳水务开展建言活动的系列举措，他指出：济阳水务高度重视建言活动，建言活动部署周密，在全公司上下营造了浓厚的氛围，干部职工充满热情、充分讨论，建言内容切合实际、接地气，取得了良好成效。他表示：济阳水务要充分利用这次声势浩大的建言活动，汇聚起广大员工的聪明才智，一方面助力集团转型发展再起新征程；另一方面结合济阳水务发展实际，通过建言活动调动职工的主观能动性，为济阳水务今后的发展打下一个好的基础，推动济阳水务持续不断发力，凝聚更多的民生、民力、民意。他要求：当前疫情防控依然严峻，济阳水务要坚持把2022年的各项工作做好总结，全力度过难关。同时，在今后的工作中，要继续扎根立足水务产业发展，再接再厉提升服务质量，持续发挥不畏艰难、破冰前行的精神，凝神聚力、提振士气，保持不懈怠、不放松的工作状态，全力为集团高质量发展做出更大的贡献。（陈彦 供稿）